全球ChatGPT浪潮在台湾各产业也掀起了一股生成式AI热潮，有的企业看好发展大力拥抱，有的企业则戒慎忧虑高度管制，更多企业则在积极采用和警戒管控中来回摆荡。我们透过多种管道，搜集了115位，来自一般制造业、高科技业、服务业、金融业、医疗、政府机关与学校的IT和资安主管，分享他们对ChatGPT浪潮的第一手观察和看法，可以作为资讯长和资安长决策的参考。
对於我们这种需要大量输出文字稿的公司，可以提升输出能力。
── 大型媒体公司IT兼资安主管
帮助企业以更聪明、更有效率的方式来完成工作＆创造营收。
── 老牌经销商资讯主管
提高消费者的服务品质，但验证真实度监别度可能会降低。
── 连锁餐饮业资讯最高主管
评估并验证有效的应用场景，定义并监控使用的限制。
── 电子支付业资安主管
机会 带给企业新思维、新技术。
挑战 资安的考量。
── 资讯设备经销商营运主管
机会 大幅提高生产力。
挑战 员工组成的重新调整。
── 高科技集团IT研发处长
机会 尝试运用ChatGPT执行部分决策，与软体开发Q&A。
── 影音媒体业IT经理
挑战 每个人都说自己懂IT。
机会 加速数位转型。
── 上市公司资讯中心主管
挑战 AI的失控。
机会 增加生产力，取代部分人力。
── 区域医院资讯室主任
机会 提升人员作业效率。
挑战 企业机敏资料外泄
── 工具机制造业资讯经理
机会 增加效率优化产品。
挑战 资料外泄及管控纪录
── 上市公司资讯服务经理
机会 拥抱AI者得天下！
挑战 速度与风险！
── 运输业资管部门主管
简化人员例行性作业流程，优化系统UI/XI介面。
── 一级政府机关资讯处高分
增加效率有机会减少人力，但正确性要验证。
── 电子支付业资讯副总
用其优点转型企业，避其弱点降低风险。
── 光电产业IT课长
尚未成熟、实用度低，而硬要去使用。
── 化工产业资讯部经理
加速企业脚步，提升员工工作效率。
── 电脑设备制造商资安长
敏捷性，部份人力协助，资料取得。
── 纺织业电脑高专
资讯正确性与真实实用性与浪潮不符。
── 生化产业资讯经理
检视内部相关漏洞，提升相关经验。
── 电脑零组件生产商MIS经理
新技术，待观察，可运用，须管控！
── 光电产业资讯副理
看你如何对待，是机会也是危机。
── 运输公司资深IT
加速生成技术的关注与应用。
── 高科技业行政资深处长
好帮手，仍需管制应用定位。
── 物流运输产业资讯长
资讯应用及改善现有流程。
── 大学附设医院资讯室主任
如何运用以提升竞争力。
── 区域医院资讯室主任
能有新的观点可供参考。
── 老牌软体公司IT管理经理
提升员工教育训练程度。
── 金属制造业MIS
解决品质与更自动化。
── 南部大型医院IT主管
审慎面对，乐观其成！
── 老牌制造业集团资讯处长
帮助与可能损害均有。
── 医学中心资讯主任
员工使用上的认知。
── 上市电子业资讯部经理
是机会也是危机。
── 大学资讯中心IT
工作处理加速。
── 批发物流业资讯主管
AI人才不足。
── 传统制造业资讯中心协理
ChatGPT降低人力需求。
── 电脑周边制造商资讯课长
ChatGPT有资安风险。
── 南部区域医院IT主管
ChatGPT暂不会有影响。
── 北部区域医院资讯主任
再观察。
── 金属制造业资讯经理
观察中。
── 银行IT技术主管
取代低阶不具复杂性与创意型工作
── 证券CIO
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